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Merano: organigramma del Comune, nuovo assetto

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Mercoledì mattina l’esecutivo guidato dal sindaco Dario Dal Medico ha varato un’operazione di riassetto dell’organigramma comunale. A illustrare tutte le novità è stato, in conferenza stampa, l’assessore alle finanze e al personale Nerio Zaccaria.

La macchina amministrativa del Comune di Merano conta complessivamente 400 dipendenti, assegnati/e a 30 diversi settori organizzativi. Assieme ai colleghi e alle colleghe di Giunta e alla Segreteria generale abbiamo ragionato su alcuni interventi necessari per rendere più funzionale la struttura organizzativa e adattarla alle nuove esigenze“.

Queste le modifiche sostanziali decise dall’esecutivo, ferme restando le attuali cinque ripartizioni (1 Affari generali, 2 Risorse finanziarie e patrimoniali, 3 Edilizia e servizi tecnici, 4 Polizia locale e protezione civile, 5 Istruzione, cultura e servizi sociali):

– delle tre Unità speciali – Unità speciale protezione del clima e adattamento ai cambiamenti climatici, Unità speciale mobilità e Unità speciale marketing cittadino e sviluppo economico – quest’ultima passa in quota alla Ripartizione 5;

– l’Ufficio personale risponderà direttamente alla direzione, ovvero alla Segretaria generale, dottoressa Lucia Attinà;

– l’Ufficio sport viene invece trasferito dalla Ripartizione 5 alla Ripartizione 1;

– vengono create due nuove direzioni di ufficio per l’Ufficio contabilità e tributi e l’Ufficio urbanistica ed edilizia privata.

“I/le dirigenti, dei/delle quali siamo moderatamente soddisfatti e che verranno quasi tutti/e riconfermati/e, rimarranno in carica quattro anni, anziché tre come avvenuto finora, così da consegnare al nuovo esecutivo che verrà eletto nel 2025 un apparato amministrativo a pieno organico e perfettamente funzionante”, ha proseguito Zaccaria.

Mi preme però sottolineare anche un altro aspetto, che spesso sfila in secondo piano e che considero di grande importanza sociale. Oltre che a 400 dipendenti, il Comune di Merano – nell’ambito di progetti specifici e per una spesa complessiva di 332.000 euro, in parte coperta da contributi – offre ogni anno un’opportunità professionale a decine e decine di persone che hanno difficoltà a re/inserirsi nel mondo del lavoro.

Si tratta di uomini e donne disoccupati/e (attualmente 24), di persone diversamente abili (al momento 11), di giovani che chiedono di poter effettuare stage presso gli uffici municipali (35-40 ogni anno, a fronte di oltre 90 domande in media) o che sono chiamati a svolgere lavori socialmente utili (dai 20 ai 30 ogni anno).”

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