Rafforzare il mercato del lavoro in Alto Adige, nuovo documento strategico

Quale sarà l’orientamento in tema di politica del mercato del lavoro da parte della Giunta provinciale nei prossimi anni? Quali sono le priorità e quali misure saranno efficaci? Le risposte a queste domande sono contenute nel documento strategico “Politica attiva del lavoro 2020-24” presentato ieri mattina (18 gennaio) dall’assessore provinciale Philipp Achammer e dal direttore della Ripartizione  lavoro, Stefan Luther.

Il documento strategico in dettaglio

Nel documento di 30 pagine la Commissione provinciale lavoro e la Giunta provinciale hanno illustrato le misure di rafforzamento e sviluppo per il mercato del lavoro altoatesino per il prossimo futuro. L’obiettivo del documento è quello di offrire nuovi strumenti e servizi per mettere in collegamento diretto offerta e domanda di lavoro, con decisa priorità alle politiche attive. Oltre alle misure passive di compensazione come la cassa integrazione o le indennità di disoccupazione, tuttavia, sono proprio le misure attive che nei prossimi anni dovranno essere ampliate e rafforzate, si legge nel documento.

Le sfide attuali e le strategie future

Sullo sfondo delle sfide attuali, la digitalizzazione e l’automazione stanno stravolgendo il mercato del lavoro, richiedendo nuove competenze e sempre più personale qualificato, mentre i lavoratori stanno mediamente sempre più invecchiando. Questi sviluppi fondamentali, d’altra parte, continuano a influenzare il mercato del lavoro e richiedono risposte adeguate. Le conclusioni sono chiare per Philipp Achammer: di fronte a queste sfide, l’Alto Adige ha più che mai bisogno di una politica attiva del mercato del lavoro, non solo di misure passive di sostegno.

Il documento strategico è frutto del dialogo con le parti sociali. Le aspettative delle parti sociali sono state delineate dalle due rappresentanti della Commissione Provinciale Lavoro, Donatella Calfano e Sabine Mayr.

I vantaggi del documento strategico

L’obiettivo dichiarato del documento strategico è che le persone in cerca di lavoro trovino un’occupazione adeguata o accedano a un servizio per la riqualificazione professionale come la formazione o l’orientamento. In futuro, quindi l’impegno dovrebbe concentrarsi sulla ricerca attiva di un lavoro adeguato e non sulle procedure o la conferma amministrativa della disoccupazione.

Ciò significa anche: in futuro, i dipendenti del nuovo Servizio per il mercato del lavoro dovrebbero offrire una consulenza personalizzata e mirata ai datori di lavoro, visitare le aziende e scoprire così quali dipendenti sono effettivamente necessari nelle aziende. “Il monitoraggio costante dei numeri è in questo senso fondamentale”, ha concluso Luther.

eb/sf